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京东沃尔玛背后强化O2O弥补华东市场短板

时间:2018-09-22 13:52:39| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

京东+沃尔玛背后:强化O2O 弥补华东市场短板

新浪科技 周雪昳

电商行业的年中大考6.18风头刚过,京东无缝对接地被推到了另一个舆论的风口。

昨日晚间,京东集团发出内部信,对外宣布与沃尔玛达成深度战略合作,最终以1号店并入京东为近日的传言画上了一记确认符。按照协议,沃尔玛将获得京东新发行的1.4亿A类普通股,以当前京东的股价,该笔交易的价格大约是15亿美元,此外,京东将拥有1号商城主要资产,包括1号店的品牌、站、APP。

截止发稿时,京东还未提交同沃尔玛达成合作的公告,因此具体新股发行价格,还无法得知。不过受此消息影响,京东早盘股价大涨,上涨7.53%,一度报价21.64美元。

通过京东近一年以来的战略布局可以看出,京东此番与沃尔玛的合作,重点在于三个方面,即通过沃尔玛在零售方面的资源优势强化京东在O2O领域的业务布局、借势沃尔玛的海外资源实现全球化战略以及通过1号店弥补京东在华东地区的市场短板。

强化O2O业务

去年8月7日,京东43.1亿元投资永辉超市,与其签订了战略合作框架协议。通过这一交易,京东将持有永辉超市10%的股份。去年底,永辉超市与京东O2O业务正式对接。

在今年4月,京东到家与众包物流平台达达进行合并,合并后,京东集团将拥有新公司47%的股份并成为单一最大股东。刘强东在内部信透露,合并后的O2O平台会继续沿用京东到家的品牌,通过与线下商超、零售店和便利店等多种业态的深度合作,在超市生鲜领域持续深耕。

从上述两个大动作可以看出

京东沃尔玛背后强化O2O弥补华东市场短板

,京东对于其新业务O2O可谓是操碎了心。此次,京东和沃尔玛的合作也将在供应链端展开,沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的众包物流平台达达和O2O电商平台京东到家。

值得一提的是,2016年一季度财报中,京东提到以O2O、金融等为代表的新业务在第一财季亏损6亿。此次,与沃尔玛的联盟或将让京东从O2O业务的亏损状态中得到扭转。

弥补华东市场短板

1号店虽不能说是垃圾资产,但收购后肯定是无望盈利的,电商分析师李成东表示。

不过,对于京东来说,退居上海市场的1号店在华东地区深耕多年,而华东市场正是身处北京的京东近年来亟需巩固的资源。

此外,作为3C起家的电商平台,京东通过价格战先后在图书、家电等领域取得不错的成绩之后,日用百货成为了京东下一个主攻战场,在此次618大促中,百货正是京东的主要战场,因此拿下1号店将能为京东带来渴望已久的超市品类资源,安心抵挡来自天猫超市和苏宁的进攻。

与沃尔玛相互借势

2015年初,刘强东曾对媒体表示,未来将投入上百亿元人民币发展海外业务。刘强东称京东国际化战略分两部分,一部分是把国内的商品卖出去,另一部分是把国外的商品买进来并在国内销售。而与沃尔玛的联盟,将为京东在海外业务上省下不少力气。

李成东也认为,对京东来说,与沃尔玛达成合作,首先将能够接力沃尔玛的资源快速全球化,其次将有利于强化供应链,强化商超类产品的价格优势。在李成东看来,沃尔玛与京东的合作或将推进沃尔玛的全球电商战略,长远来看,不仅会对阿里巴巴形成竞争压力,还将对抗亚马逊在全球的市场份额。

1号店三次易主:

于刚、刘峻岭创立1号店

1、2010年5月

平安集团出资8000万元获得80%股份

2、2011年5月

沃尔玛入股17.7%

3、2015年7月

沃尔玛全资控股1号店

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